Muchas empresas extranjeras han comenzado a invertir fuertemente en Norteamérica en los últimos meses. Precisamente algunos de los directivos de estas compañías han aceptado participar en los debates programados el próximo 19 de septiembre dentro del evento MakeUp in New York. Las preguntas que hay sobre la mesa son: ¿Quién se beneficia de esta evolución? ¿Cuáles son los principales problemas y desafíos? Sin duda, se trata de una oportunidad enriquecedora para intercambiar y confrontar ideas y un debate que está destinado a continuar, posiblemente en Los Angeles.
Durante las dos últimas décadas, la industria cosmética de Estados Unidos ha ido dependido cada vez más de fuentes extranjeras, especialmente de Asia. La industria americana se ha resentido en contrapartida, ya que muchos proveedores de envases y fórmulas han invertido en operaciones en países de bajo coste en lugar de hacerlo en Estados Unidos. La tendencia opuesta se está impulsando ahora. El desarrollo económico y social de las economías en desarrollo, una vez se ha erosionado el coste del beneficio de la fuente en el extranjero y ha aumentado la demanda local, se ha cobrado su parte de la capacidad disponible. Por el contrario, Estados Unidos está siendo testigo de una fuerte voluntad de volver a localizar los empleos y la oferta, lo que es probable que afecte a todas las industria. Por eso es necesario actuar rápidamente.
La industria de los cosméticos es un universo acelerado. Las tendencias aparecen, se desarrollan y luego desaparecen, siendo reemplazadas por la siguiente ola, todo a un ritmo cada vez más vertiginoso.La industria de los cosméticos es un universo acelerado. Al igual que en el mundo de la moda, al que la cosmética está estrechamente vinculada, las tendencias aparecen, se desarrollan y luego desaparecen, siendo reemplazadas por la siguiente ola, todo a un ritmo cada vez más vertiginoso.
Pero se necesita mucho trabajo para poner mil millones de barras de labios y máscaras en las manos de fashionistas de París, Nueva York, Shanghai, Seúl o Sao Paulo. Y también detrás de una brillante perfumería, o en destacados anuncios en medios de comunicación, ya sean tradicionales o digitales. En realidad, detrás de todo eso hay una industria física formada por desarrolladores, proveedores de ingredientes, formuladores, fabricantes de envases, transportistas, equipos de I+D+i y grandes especialistas en marketing de marca, que siempre trabajan bajo presión para crear productos y conceptos geniales e innovadores, que calen rápidamente y no pasen de moda.
Estados Unidos está siendo testigo de una fuerte voluntad de volver a localizar los empleos y la oferta, lo que es probable que afecte a todas las industria. Por eso es necesario actuar rápidamente.Por lo tanto, el deseo final de los vendedores es: "Quiero que mi producto esté en las estanterías justo el día después de tomar la decisión de lanzarlo". De hecho, sigue siendo un sueño, pero cada día se está más cerca de conseguirlo. Este tema se ha convertido en el centro de las estrategias y tácticas desarrolladas en toda la cadena de valor de la industria cosmética. Sin embargo, todos los elementos que la conforman ya han sido optimizados: los tiempos de fabricación se han reducido mediante la automatización de las líneas de fábrica, los flujos logísticos también se han hecho más cortos y el enfoque de optimización tradicional de Value Stream Mapping ha tocado techo.
Paralelamente, la aparición de docenas de nuevas marcas ha puesto la lógica de la cadena de suministro al revés, invirtiendo en comunicación en primer lugar y posicionando sus marcas antes que nada. Así que otros actores de esta cadena se están organizando para reposicionarse y adoptar esa nueva dinámica de la industria.
Debate del próximo 19 de septiembre en MakeUp in NewYork
El debate del 19 de septiembre llevará por título: "Productos fabricados en Estados Unidos - Cómo los proveedores estadounidenses brillan e innovan para estar en la vanguardia de la competitividad internacional". Está organizado de la siguiente forma:
Introducción: Panorama empresarial, por Gerald Martines.
Parte 1: Mesa redonda moderada por Gerald Martines con fabricantes de envases con base (también) en Estados Unidos. Con la participación de:
- Arnaud Brilland, vicepresidente de Ventas Norteamérica en Geka GmbH.
- Vincent Groccia, vicepresidente de las Américas de Texen.
Parte 2: Gerald Martines con Formuladores / Proveedores de Servicios Completos con base (también) en Estados Unidos. Con la participación de:
- Judy Zegarelli, fundadora y directora creativa, Cosmetic Group USA, Inc.
- David C. Chung, fundador y CEO, Englewood Lab.
- Holli Montgomery, DG Schwan Cosméticos EE UU.
- Vittoria Cicchetti, consejera delegada de Regi.
Parte 3: Conclusión. Debate moderado por Gerald Martines y Charles-Emmanuel Gounod con el apoyo de ejecutivos clave "neutrales" de la industria estadounidense de belleza, incluyendo a:
- Bill Kunz, presidente Kunz Consulting Services.
- Laurent Frayssinet, experto independiente internacional en abastecimiento global.